云谷科技举行年度绩效总结研讨会

绩效考核的思想和方法正被越来越多的中国企业家所重视。有人预言，绩效考核将是中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理制度体系。云谷公司实行绩效考核以来不断分析总结、积极改进，在绩效考核上取得了一些初步的成效，但同时也存在一定的问题，为了更好的使用绩效考核的杠杆，公司特组织了一次年度绩效总结研讨会。
绩效总结研讨会由综合管理部组织，各部门派代表参加。会上综合管理部首先总结了2014年绩效考核的成果和存在的问题。各部门分别进行了部门绩效工作的分析总结。最后大家对于2015年绩效考核的改进和发展方向展开了认真而激烈的研讨。研讨的问题围绕以下几个方面进行：一、 绩效考核的目的；二、 绩效考核的公平性；三、 绩效考核的激励程度。
通过大家的研讨，使各个层级人员明白了绩效考核不是为了考核而考核，考核是手段，不是目的。同时实施绩效考核不是一蹴而就的，它是一项系统工程，需要公司各个部门共同努力，朝着公司的战略目标一齐发力，这样才能发挥出最大的合力，才能实现公司和员工的双赢。